El Modelo de Marco Lógico y la Teoría del Cambio: Bases para la Planeación Estratégica de la Innovación con Impacto Social en un Centro Público de Investigación de México

Juan Mejía-Trejo; Carlos Omar  Aguilar-Navarro

doi:10.55965/setp.2.coed.a1

Authors

Juan Mejía-Trejo Titular-Research Professor https://orcid.org/0000-0003-0558-1943
Carlos Omar Aguilar-Navarro Titular-Research Professor https://orcid.org/0000-0001-9881-0236

DOI:

https://doi.org/10.55965/setp.2.coed.a1

Keywords:

logical framework model, theory of change, social impact, strategic planning of innovation, public research center

Abstract

Purpose. A conceptual proposal model based on the Logical Framework Model and the Theory of Change for the social impact strategic planning of innovation in the Public Research Centers (CPIs) of the National Council of Science and Technology (CONACYT), Mexico.

Methodology. The study implied the context of the CPIs, with a bibliometric study of the Logical Framework and the Theory of Change in the second semester of 2022.

Findings. As a theoretical contribution (Scientia), a conceptual proposal model, based on the Logical Framework Model and Theory of Change for the social impact strategic planning of innovation in the CPIs. As a practical contribution (Praxis), the conceptual proposal model relationship with the processes of a CPI that requiring clarity and speed for a highly changing environment.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biographies

Juan Mejía-Trejo, Titular-Research Professor

Dr. Juan Mejía Trejo

He is born in 1964 in CDMX, México.

As professional experience:

1986-1987. Quality Department Control in Korai Electrónica S.A.

1987-2008. Former Internal Plant Exploitation Manager at Teléfonos de México S.A.B. Western Division.

As academic experience :

1987. He earned his degree in Communications and Electronics Engineering from the Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica, Instituto Politécnico Nacional (ESIME at the IPN)

2004. He earned his master’s in Telecommunications Business Administration from INTTELMEX and France Telecom.

2010. He earned his doctorate in Administrative Sciences from the Escuela Superior de Comercio y Administración (ESCA at the IPN)

2011.He is a member of the Sistema Nacional de Investigadores (SNI) Level I of the Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT) , México.

2010 to the present, he is Titular Research Professor B at the Department of Marketing and International Business at the Universidad de Guadalajara, México.

2015-2022.He earned the Coordination of the Doctorate in Management Sciences at the Universidad de Guadalajara.

2019.He earned Level II of the SNI/CONACYT

2019.He is a member of the AMIDI(Academia Mexicana de Investigación y Docencia en Innovación).

2020. He earned his master’s in Valuing Business in the Centro de Valores S.C. México.

His line of research is Innovation Management, publishing articles and books that can be found on the Internet.

https://orcid.org/0000-0003-0558-1943

Email: jmejia@cucea.udg.mx

Carlos Omar Aguilar-Navarro, Titular-Research Professor

Abogado con estudios de Pos doctorado. Estancia sabática en la industria. Investigador en el Laboratorio de Prospección Tecnológica Inter-Regional para el Desarrollo Innovador de los Alimentos y la Alimentación (PROTEAA) del CIATEJ-CONACYT. Líneas de investigación: Derechos Humanos en Biocultura y Propiedad Industrial, con énfasis en agricultura y alimentación; así como estudios de la ciencia y tecnología para la sociedad. Responsable Técnico de la Red Temática CONACYT Derechos Humanos en la Economía del Conocimiento. Responsable técnico del proyecto 320388 aprobado en la Convocatoria de “Ciencia Básica y/o Ciencia de Frontera Modalidad: Paradigmas y Controversias de la Ciencia 2022”. Responsable técnico del proyecto “Impulso para el arranque del consorcio de innovación y transferencia de tecnología para el desarrollo agroalimentario del Estado de Aguascalientes”. Experiencia en el SNI en la distinción interdisciplinaria, en la formación de recursos humanos, docente y ponente en diversos foros. Cuenta con publicaciones indexadas, capítulos de libros, coordinador de libros.

References

Bertolotto, M.I. (2004). Incidencia e Impacto Social. Herramientas de Diagnístioco y de Trabajo. Cuaderno de Trabajo No.3 para Organizaciones Sociales. Centro Nacional de Organizaciones de la Comunidad (CENOC) de Argentina.

https://www.argentina.gob.ar/sites/default/files/3.3incidencia_e_impacto_social.pdf

Breuer, E., Lee, L., De Silva, M., (et al., 2016). Using theory of change to design and evaluate public health interventions: a systematic review. Implement Science, 11:63. DOI: https://doi.org/10.1186/s13012-016-0422-6

https://implementationscience.biomedcentral.com/articles/10.1186/s13012-016-0422-6

Cassetti, V. y Paredes-Carbonell, J. (2020). La teoría del cambio: una herramienta para la planificación y la evaluación participativa en salud comunitaria. Gaceta Sanitaria 34 (3), 305-307. DOI: https://doi.org/10.1016/j.gaceta.2019.06.002

https://scielo.isciii.es/pdf/gs/v34n3/0213-9111-gs-34-03-305.pdf

Clark, H. (2004). Theories of Change and Logic Models: Telling Them Apart. Presentation at American Evaluation Association Atlanta, Georgia. Consultado el 14-Nov-2022, de:

https://www.theoryofchange.org/wp-content/uploads/toco_library/pdf/TOCs_and_Logic_Models_forAEA.pdf

Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL,2007). Lineamientos Generales para la Evaluación de los Programas Federales (LGEPF). Consultado el 6-Nov-2022, de:

https://www.coneval.org.mx/Evaluacion/NME/Paginas/LineamientosGenerales.aspx

Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL, 2013) Guía para la Elaboración de la Matriz de Indicadores para Resultados. Consultado 5- Nov-2022, de:

https://www.coneval.org.mx/Informes/Coordinacion/Publicaciones%20oficiales/GUIA_PARA_LA_ELABORACION_DE_MATRIZ_DE_INDICADORES.pdf

Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT, 2022a). Sistema de Centros Públicos de Investigación. Consultado el 12-Oct-2022, de:

https://conacyt.mx/conacyt/areas-del-conacyt/uasr/sistema-de-centros-de-investigacion/#:~:text=Los%20centros%20son%20entidades%20paraestatales,colaboraci%C3%B3n%20entre%20disciplinas%20y%20regiones

Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT, 2022b). Ciencia Básica y de Frontera.

Consultado el 21-Nov-2022, de:

https://conacyt.mx/ciencia-de-frontera/#:~:text=La%20investigaci%C3%B3n%20en%20Ciencia%20B%C3%A1sica,de%20aplicaciones%20o%20desarrollos%20tecnol%C3%B3gicos%E2%80%93.

Cracknell, B. (1989). Evaluating the Effectiveness of the Logical Framework in Practice. Project Appraisal 4 (3), 163–167. DOI: https://doi.org/10.1080/02688867.1989.9726727

https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/02688867.1989.9726727

EuropeAid (2001). Manual Gestión del Ciclo de Proyecto.Comisión Europea.

https://www.coneval.org.mx/rw/resource/coneval/EVALUACIONES/Bibliograf%C3%ADa%20sobre%20la%20Metodolog%C3%ADa%20de%20Marco%20L%C3%B3gico/1326.pdf

European Commission Directorate-general for Enterprise, (EU, 2004). Innovation Management and Knowledge Driven Economy. Consultado el 16-Nov-2022, de:

https://op.europa.eu/en/publication-detail/-/publication/dd46213f-89e1-4c20-ad21-f3adca0b0f7f

Eyben, R., T. Kidder, J. Rowlands, and A. Bronstein (2008). Thinking About Change for Development Practice: A Case Study from Oxfam GB. Development in Practice 18 (2): 201–12.

https://doi.org/10.1080/09614520801898996 DOI: https://doi.org/10.1080/09614520801898996

Fushimi, K. (2018). The Puzzle of the Universal Utilization of the Logical Framework Approach: An Explanation using the Sociological New Institutional Perspective.KICA Research Institute.

https://www.researchgate.net/publication/330659611_The_Puzzle_of_the_Universal_Utilization_of_the_Logical_Framework_Approach_An_Explanation_using_the_Sociological_New_Institutional_Perspective

GRANTCRAFT (2014). Planificando el cambio: Usando una teoría de cambio para guiar la planificación y la evaluación, Consultado el 13-Nov-2022, de:

https://learningforfunders.candid.org/wp-content/uploads/sites/2/2018/12/theory_translated.pdf

Hernández de Toro (2010). Hacia un concepto de incidencia social y política como reto para las Organizaciones no gubernamentales para el desarrollo del siglo XXI. Revista de Fomento Social 65, 57-86. DOI: https://doi.org/10.32418/rfs.2010.257.1951

https://revistadefomentosocial.es/rfs/article/view/1951/528

Medina-López, J.C., Hurtado-Florez, D.A. y Barreda-Ramírez, C. (2020). Aplicación de la Metodología del Marco Lógico en los proyectos de semilleros de investigaci{on de una universidad a distancia. Revista Científica Profundidad Construyendo Futuro 12 (12), 12-21. DOI: https://doi.org/10.22463/24221783.2571

https://revistas.ufps.edu.co/index.php/profundidad/article/view/2571/3463

Mejía-Trejo, J. (2017a). Las ciencias de la administración y el análisis multivariante. Proyectos de investigación, análisis y discusión de resultados. Las técnicas dependientes. Tomo I. Universidad de Guadalajara.

https://amidi.mx/sites/default/files/2022-07/2017_tomo_i_las_ciencias_de_la_administracion_y_el_analisis_multivariante_0_0.pdf

Mejía-Trejo, J. (2017b). Las ciencias de la administración y el análisis multivariante. Proyectos de investigación, análisis y discusión de resultados. Las técnicas interdependientes. Tomo II. Universidad de Guadalajara.

https://amidi.mx/sites/default/files/2022-07/2017_tomo_ii_las_ciencias_de_la_administracion_y_el_analisis_multivariante_0_0.pdf

Mejía-Trejo, J. Garcia-Carvajal, Z.Y., y González-Ordaz, G.I. (2017c). Management Innovation in Nanotechnology Sector: The First Insights in México. Proceedings of the 2nd World Congress on Recent Advances in Nanotechnology (RAN’17) Barcelona, Spain – April 4 – 6, 2017. Paper No. ICNNFC 115 ISSN: 2371-5308.

DOI: 10.11159/icnnfc17.115 DOI: https://doi.org/10.11159/icnnfc17.115

Mejía-Trejo, J. (2019). Diseño de Cuestionarios.Universidad de Guadalajara

https://amidi.mx/sites/default/files/2022-07/2019_diseno_de_cuestionarios_y_creacion_de_escalas_0_0.pdf

Mejía-Trejo, J. (2021). Protección del Conocimiento Tradicional y su Innovación Resultante. Scientia et PRAXIS 1 (1), 1-8. DOI: https://doi.org/10.55965/setp.1.01.a1

https://scientiaetpraxis.amidi.mx/index.php/sp/article/view/27

Mejía-Trejo, J. (2022).Análisis Cualitativo Comparativo Difuso (fsQCA) y su relación con la Innovación.Universidad de Guadalajara

https://amidi.mx/sites/default/files/202207/2021_tomo_ii_analisis_cualitativo_comparativo_difuso_fsqca_y_su_relacion_con_la_innovacion_0_0.pdf

Mejía-Trejo, J., Aguilar-Navarro, C.O., (2022). Valuando la Evaluación: Protocolos Comunitarios Bioculturales, Innovación de Negocios Circulares Inclusivos y Prospectivos en México. Scientia et PRAXIS 1 (1), 1-26. DOI: https://doi.org/10.55965/setp.2.03.a1

https://scientiaetpraxis.amidi.mx/index.php/sp/article/view/43/47

Monje, J.A. (2019). Teoría del Cambio en Contextos Complejos: 40 lecciones para la gestión de

proyectos ágiles.2ª. Ed.AbacoEnRed.

https://abacoenred.com/wp-content/uploads/2020/09/2.Teoria-del-Cambio-en-Contextos-Complejos-1-copia.pdf

Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD, 2018). Oslo Manual. Guidelines for Collecting, Reporting and Using Data on Innovation.4th. Ed. Consultado el 14-Nov-2022, de:

https://www.oecd.org/science/oslo-manual-2018-9789264304604-en.htm

Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE, 2005). Oslo Manual. Guía para la recogida e interoretación de daos sobre innovaciónn.3ª. Ed. Consultado el 14-Nov-2022, de:

https://www.oecd-ilibrary.org/science-and-technology/manual-de-oslo_9789264065659-es

Ortegón, E., Pacheco, J.F. y Prieto , A. (2015). Metodología del marco lógico para la planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas. Comisión Económica para América Latina y el Caribe

https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/5607/S057518_es.pdf

Pacheco, J.F. y Archila, S.Q. (2020). Guía para construir teorías del cambio en programas y

proyectos sociales desde los principios generales de El Minuto de Dios Bogotá, abril 23 de 2020.Consultado el 11-Nov-2022, de:

https://isfcolombia.uniandes.edu.co/images/Vacaciones2021/PCIS_2020_Guia_para_elaborar_una_teoria_del_cambio.pdf

PM4NGOS (2017). Teoría de Cambio. Una guía para gerentes de programas. Consultado el 8-Nov-2022, de:

https://www.pm4ngos.org/download/guia-de-teoria-de-cambio-para-gerentes-de-programas/

Prinsen, G. y Nijhof, S. (2015). Between logframes and theory of change: reviewing debates and a practical experience, Development in Practice Vol (25), 2, 234-246, DOI: 10.1080/09614524.2015.1003532

http://dx.doi.org/10.1080/09614524.2015.1003532 DOI: https://doi.org/10.1080/09614524.2015.1003532

Retolaza-Eguren, I. (2010). Teoría de Cambio. Un enfoque de pensamiento-acción para navegar en la complejidad de los procesos de cambio social.PNUD/HIVOS.

https://xarxanet.org/sites/default/files/pnud-hivos-guia_teoria_de_cambio.pdf

Retolaza-Eguren, I. (2018). Teoría de Cambio. Una brújula para orientarte en el camino.Consultado el 12-Nov-2022, de:

http://metodos-avanzados.sociales.uba.ar/wp-content/uploads/sites/216/2021/06/Teoria-de-Cambio-Una-brujula-para-orientarte-en-el-camino-1.pdf

Roduner, D., Schläppi, W., y Egli, W. (2008). Logical framework approach and outcome mapping: a constructive attempt of synthesis. Rural Development News, 2, 1-24

https://focusintl.com/data/documents/RBM083-2_Logical_Framework_Approach_and_Outcome_Mapping.pdf

Simon de Cirene (2021, Abr.9). Teoría del Cambio: ¿Qué necesitas conocer para medir el impacto social?.Consultado el 14-Nov-2022

https://simondecirene.cl/blog/teoria-del-cambio-que-necesitas-conocer-para-medir-el-impacto-social/

Simpson, R. y Gill, R (2007). Design for Development: A Review of Emerging Methodologies. Development in Practice 17 (2): 220–230.

https://doi.org/10.1080/09614520701195964 DOI: https://doi.org/10.1080/09614520701195964

Terraética (2022).Modelo Terraética de Teoría del Cambio. Consultado el 12-Nov-2022, de:

https://terraetica.com/wp-content/uploads/2018/09/modelo-Terraetica-de-teor%C3%ADa-de-cambio.pdf

United States Agency International Development USAID (1979). The Logical Framework. A Manager’s Guide to a scientific approach to design & evaluation. Practical Concepts Incorporated

https://www.usaid.gov/sites/default/files/documents/1865/The-Logical-Framework-A-Managers-Guide.pdf

World Bank Group (WBG, 2022). Interactive Community Planning: ZOPP : Goal Oriented Project Planning. Consultado el 5-Nov-2022, de:

http://web.mit.edu/urbanupgrading/upgrading/issues-tools/tools/ZOPP.html